Wie bewertet unser Geschäftsführer 5 Jahre auf dem Markt?

Es begann mit einer Idee. Heute besteht unser Team aus 40 Mitarbeitern und produziert Nahrungsergänzungsmittel für Unternehmen aus den verschiedenen Ecken Europas. Wir haben kürzlich unser 5-jähriges Jubiläum gefeiert, was eine großartige Gelegenheit war, mit unserem Geschäftsführer Martin Guniš zu sprechen. Gemeinsam haben wir einen Blick auf das geworfen, wie sich das Unternehmen in dieser Zeit entwickelt hat, was wichtig war und was wir von der Zukunft erwarten können.

Erinnerst du dich, wie hat alles damals vor fünf Jahren angefangen?

Es begann, als ein Freund und ich ins Fitnessstudio gingen und fingen an, Nahrungsergänzungsmittel zu verkaufen. Aber wir haben es nicht geschafft, das Unternehmen gut zu starten. Dann kam mein Vater, der eine eigene Firma hatte, zu mir und schlug vor, mit der Herstellung von Nahrungsergänzungsmitteln anzufangen. Wir wussten nichts über die Produktion, aber wir entschieden uns, es zu versuchen.

Da mein Vater Kollagen als Ergänzungsprodukt in seinem Unternehmen anbot, war es auch unser erstes Produkt. Dann folgten die Anfangsinvestition und die anschließende Suche nach Geschäftspartnern in der Slowakei, die kein Kollagen in ihrem Angebot hatten.

Ungefähr ein Jahr nach der Firmengründung richteten wir die erste Website ein, auf der wir mit der Werbung ins Ausland begannen. Dadurch gewannen wir nach und nach Kunden außerhalb des slowakischen Marktes.

Gab es in dieser Zeit wichtige Meilensteine?

Ein großer Meilenstein war für uns der Umzug in ein neues Gebäude. Es war sicherlich auch die Einstellung der ersten Mitarbeiter, denn ich selbst hatte noch nie Arbeitnehmer gehabt. Natürlich war auch die Expansion in den Auslandsmarkt ein wichtiger Meilenstein. In diesem Jahr wird es der Umzug in eine neue Halle.

Welche Herausforderungen mussten sie meistern?

Am Anfang war die größte Aufgabe, alles über die Herstellung von Nahrungsergänzungsmitteln lernen mussten – wie Maschinen funktionieren oder wie der Produktionsprozess abläuft. Wir mussten Rechtsvorschriften und Normen studieren, das heißt, was erlaubt ist und was nicht. Es ging zum Beispiel darum, welche Informationen auf dem Etikett angegeben müssen oder wie wir die Zutaten kombinieren können. Es war schwierig, auch die ersten Lieferanten für Rohstoffe zu finden.

GreenPharm ist ein Familienunternehmen. Was bedeuten dir die Mitarbeiter?

Wir sehen Arbeitnehmer als Personen, nicht als Produktionseinheiten. Wir bemühen uns, ihnen ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten, ihre Arbeit angenehm zu gestalten und und ihnen ein gutes Gefühl aus unserem Unternehmen zu geben. Und laut ihrem Feedback machen wir es richtig.

Wie hat sich der Bereich der Nahrungsergänzungsmittel in 5 Jahren verändert?

Wir haben uns von Anfang an mit Kollagen beschäftigt, und dieser Trend setzt sich fort. Es besteht auch Interesse an Nahrungsergänzungsmitteln in Pulverform, aber in den letzten zwei Jahren ist die Nachfrage nach Nahrungsergänzungsmitteln in Kapselform gestiegen.

Kunden kümmern sich mehr um die Produktverpackungen. Vor fünf Jahren störte es sie nicht, dass das Produkt in einer HDPE-Dose verpackt war. Heute ist es ihnen wichtig, ob die Verpackung leicht zu recyceln ist. Der Nachhaltigkeitstrend lässt sich also auch bei den Nahrungsergänzungsmitteln erkennen.

Welche Zukunftspläne hast du für das Unternehmen?

Nach dem Umzug in neue Räumlichkeiten planen wir noch in diesem Jahr die Einführung einer neuen Produktion – zum Beispiel von flüssigen Nahrungsergänzungsmitteln, die wir zurzeit nicht anbieten. Langfristig kommen auch pharmazeutische Produkte in Betracht.

Was bedeutet dieses Jubiläum für dich persönlich?

Ich hätte nie erwartet, nach fünf Jahren dort zu sein, wo wir jetzt sind. Es spiegelt wider, wie wir das Unternehmen, die Mitarbeiter, die Kunden und das Geschäft behandeln. Aber ich hatte wirklich nicht damit gerechnet, in so kurzer Zeit so weit zu kommen. Es ist ein großer Fortschritt für mich und ich hoffe, dass es so bleiben wird.